天则作为房地产业的一个开放的平台，试图为中国房地产企业的发展作出努力，一方面作为与业内人士交流的平台，集思广益，一方面作为输出平台，分享经验及专业知识。由此，天则及业内专业人士一起，开发了一系列的培训课程，并与清华大学合作，举办房地产企业总裁培训班。

    通过几年的实践，天则团队已与众多的发展商建立了广泛的业务和非业务联系，也总结摸索出了一套迅速了解、融入当地市场的经验和做法。根据天则研究的房地产开发的“五线谱”理论，在房地产开发错综复杂的过程中，项目运作的各个环节均主要以资金线索、法律线索、市场线索、技术线索、工程线索相互穿插运行。同时对这五条线索进行合理的计划、协调、控制是房地产项目运营能否成功的关键所在。

    当前，除资本运作和土地运作外，天则已可取代地产投资商的其它职能，天则也在此类业务的运作中积累了大量丰富的实战经验并致力于拓展这样的业务。

    天则在运作此类业务的过程中，充分了解国内土地市场的运作规则，与全国各主要城市的大量发展商进行了广泛的联系，成为外来资本和当地资源的桥梁。

    全程开发代理业务接近于目前国外及香港所流行的投资商和发展商合作开发的模式，由深圳天则承担项目系统全面的实际运作的职能。具体服务内容可可根据项目实际情况和投资者的要求有所变化。

    在目前所开展的全程开发代理业务中，天则的工作主要包括总体开发计划控制、市场研究、完成产品策划及设计监控、参与或承担工程管理、参与或承担成本控制、协助或承担完成政府法律手续、完成营销推广的策划实施、负责销售组织管理等等。

    全程开发代理业务目前在国内鲜有公司能够运做。它对运做企业的能力和项目操作经验提出了极高的要求，具体来说，一般需要具备如下能力：

	市场研究能力
	规划设计能力
	组织协调能力
	营销策划能力
	工程管理能力
	成本控制能力
	资金运做能力
	资源整合能力
	沟通服务能力

    全程开发代理服务，事实上预见了房地产市场的发展历程。必将成为新的、被市场所接受的服务模式。天则的可持续发展能力得到了充分的保障，企业的发展空间更加广阔。