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    此业务针对试图以现代房地产经营开发理念管理企业,形成适合于当地市场及企业实际情况的品牌企业所设计,从企业现状研究入手,本着与客户共同找寻答案的精神,全面改善公司的组织架构,理顺工作流程,提升人员专业能力。目前天则的团队已完成长沙华盛集团、葫芦岛九星集团等项目工作。

天则房地产企业核心能力课程培训体系:
销售专题:25课时
-> 销售接待礼仪与服务技巧
-> 客户心理与客户分类
-> 客户心理与客户分类
-> 销售管理流程
-> 销售表格运用与分析
-> 项目卖点整理方法与客户引导

营销/品牌/研究专题:50课时
-> 营销案例:蛇口花园城营销总结与分析
-> 21世经营销理论与经典案例回顾
-> 房地产广告概念设定及其表达
-> 房地产广告策略与精品广告赏析
-> 房地产项目价格策略及操作要点
-> 高档住宅的开发策略与营销原则
-> 品牌跨越:从项目品牌走向企业品牌
-> 品牌联动:深圳某著名房地产品牌成长之路
-> 四两拨千金:房地产营销中媒体操控的原则与技巧
-> 服务致胜:客户关系营销的理论与实践
-> 房地产项目前期研究的内容与方法
-> 青岛悦海豪庭项目营销案例分析
-> 长春鸿城国际花园营销案例精讲

企业管理与战略专题:30课时
-> 营销案例:蛇口花园城营销总结与分析
-> 房地产企业寻求核心竞争力之路
-> 虚拟经营:房地产企业管理创新趋势
-> 房地产项目系统运营流程分析
-> 管理咨询案例:某省会城市管理咨询案例
-> 职业经理人的基本素质与能力
-> 人力资源管理

产品与技术专题:20课时
-> 营销案例:蛇口花园城营销总结与分析
-> 全程策划中的技术策划
-> 全程策划与全员策划
-> 房地产项目开发中的成本控制
-> 房地产项目开发中的技术管理
-> 开发商需要什么样的景观设计
说 明:
1、 该课程体系特点:系统性、针对性、科学性、实践性。此课程先后在湖南华盛集团、首都机场房地产、辽宁九星集团、沈阳华新国际、深圳建设控股、南京明月集团、吉林鸿基地产等企业实施,深受好评。
2、 部分课程纳入中南财经政法大学mba课程、清华大学房地产职业经理训练中心房地产培训课程、北京现代管理学院房地产emba课程。
3、 授课人绝大部分来自市场一线,具有丰富的房地产经营、开发、管理经验。授课主力讲师有丰富的企业内训经验。
4、 企业根据以上课程表,结合企业自身实际需要,提出培训需求,天则与企业共同制定企业内训计划。
5、 据企业需要,天则还可结合培训进程,为企业实施其它管理咨询或项目顾问服务如营销顾问、产品咨询、品牌规划、企业诊断、组织架构调整、项目系统运营流程导入等。
6、 收费标准:按课时收费,在承担授课人差旅费前提下,1200-1800元/课时,视听课人数而定。

联系电话: 0755-26884833 26884699(谢生)



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